Systémové upozornění
Hlavní informace
petr-zappe

Petr Zappe

Diagnostika týmové kultury, Komlexní rozvojové programy, Zážitkové vzdělávání, Teambuilding

V současnosti se intenzivně zabývám kulturou spolupráce v organizacích. Tedy tím, jak se schopnost využít nutného provázání mezi lidmi v organizaci projevuje ve výkonnosti organizace jako takové. 

Podporuji lidi, aby zvětšovali vliv na svůj život.

V současnosti se intenzivně zabývám kulturou spolupráce v organizacích. Tedy tím, jak se schopnost využít nutného provázání mezi lidmi v organizaci projevuje ve výkonnosti organizace jako takové. Dále tím, jaké prvky týmové spolupráce má smysl využít pro zlepšení fungování té které firmy. Z vlastní diagnostické metody odvozuji komplexní rozvojové a vzdělávací programy zaměřené na systematický rozvoj organizací a k tomu potřebný rozvoj jejich zaměstnanců (nejčastěji na manažerských pozicích).

Při tom využívám zkušeností z lektorské práce s nejrůznějšími skupinami od studentů po profesionály. V posledních letech jsem se věnoval převážně práci s firemními skupinami v rámci zážitkového vzdělávání.

Další zájmovou oblastí je kvalitativní výzkum, zejména zakotvená teorie a její aplikace v zážitkové pedagogice a zážitkovém vzdělávání.

Videa Přednášejícího

6-veci-ktere-lze-nedelat-jen-na-vlastni-nebezpeci

Rukověť manažera je šest kroků, které jsou základem každé snahy vést a dovést lidi k výsledku.

6 věcí, které lze nedělat jen na vlastní nebezpečí

co-se-meni-u-vasich-zamestnancu-a-klientu

Pochopit trend je klíčem k managementu v budoucnosti.

Co se mění u vašich zaměstnanců a klientů

jak-davat-zpetnou-vazbu-aby-vas-slyseli

Návod, jak formulovat zpětnou vazbu, která opravdu způsobí to, co chcete.

Jak dávat zpětnou vazbu, aby vás slyšeli

jaka-byla-konference-management-budoucnosti-2015

Inspirativní setkání o tom, co se máme učit, abychom obstáli při vedení druhých i v blízké budoucnosti.

Jaká byla? Konference management budoucnosti 2015

na-co-se-manazeri-nejcasteji-ptaji-a-odpovedi-ktere-vam-usnadni-stat-v-cele

Tentokrát jsme se zaměřili na otázky, na které se nás manažeři nejčastěji ptají. Vybrali jsme z těch, co slýcháme opakovaně i z těch, které přišly od Vás. Děkujeme za ně! Podívejte se na odpovědi a usnadněte si život v roli leadera.

Na co se manažeři nejčastěji ptají? A odpovědi, které vám usnadní stát v čele

teprve-to-prijde-nebo-uz-je-to-tady-pozvanka-od-petra

Konference management budoucnosti 11.11.2015 Praha

Teprve to přijde nebo už je to tady? Pozvánka od Petra

upoutavka-na-knihu-husa-v-cele

V roce 2011 jsme vidali knížku o cestě k manažerskému mistrovství.

Upoutávka na knihu Husa v čele

Články přednášejícího

Manažerské mistrovství

21 přesvědčení, která byste měli opustit

Petr Zappe 4. leden 2016

Abyste se mohli někam posunout, bývá často nutné nejdříve něco opustit. Udělat tomu novému místo. Nebo odstranit překážky. V rámci loňského průzkumu, jsme se lidí na tohle ptali. "Jaká přesvědčení,...

Manažerské mistrovství

Autopilot a svět

Zuzana Vopravilová Hamplová 15. duben 2012

Dělat věci po svém, to je bezva věc,ale zábradlí je také třeba přec. Autopilot změní svět?Modrý, žlutý není hned!*) Rutina je stále třeba,pro někoho je to chleba. Co chci já a chtějí druzí,není přece...

Manažerské mistrovství

Co bude i za 10 let stejné

Zuzana Vopravilová Hamplová 28. únor 2013

Otázka v nadpisu nás paradoxně napadla, když jsme se připravovali na další setkání Firemní mýty s tématem "Firma budoucnosti - to se nás netýká". S manažery z různých oblastí jsme dlouho řešili, co všechno se...

Manažerské mistrovství

Existují principy vedení lidí, které budou vždycky platit!

Petr Zappe 20. červen 2013

Na dubnových Firemních mýtech jsme navazovali na předchozí téma Co bude i za deset let stejné. A vyplynul nám z toho mýtus, který je v nadpisu. A teď konečně přinášíme alespoň zápisky, abychom přiblížili...

Manažerské mistrovství

Firemní příběhy, znovu aktuální nosič poznání

Zuzana Vopravilová Hamplová 26. duben 2012

Setkáváme se často spíše s lidmi, kteří nám jsou podobní. Naši přátelé mají většinou alespoň trochu podobný vkus, podobnou historii a podobné názory. Podobnost v některé z těchto oblastí je nakonec...

Manažerské mistrovství

Firemní vize, co chytne za srdce

Petr Zappe 18. září 2014

Sny, vize, obrazy budoucnosti. Minule jsem psal, že jsou skutečné stejně jako cokoliv jiného. Nebo aspoň skutečnost pomáhají vytvářet. Když to platí pro jednotlivce, proč by to nemělo fungovat pro firmy....

Manažerské mistrovství

Ideální zaměstnanec je... a nebo není?

Petr Zappe 9. únor 2011

V poslední době se mnoho debat vede o tom, jaké prostředí vytvářet, aby firma byla úspěšná. Úspěch ale závisí na práci lidí. S blížícím se prvním letošním setkáním Firemní mýty, jsem si vzpomněl na...

Osobní Mistrovství

Jak dotáhnout změnu do vítězného konce

Zuzana Vopravilová Hamplová 7. březen 2013

Minule jsme tu psali o Firmě budoucnosti. A k tomu, jak se na ni připravit, nám poslala Vlaďka jednu úvahu spojenou s malou pozvánkou: Petr Zappe if(jQuery('.f2cid84 .authors').length) { var authors =...

Manažerské mistrovství

Jak funguje generace Y: Desatero

Petr Zappe 6. leden 2016

Máte někdy pocit, že byste na ty mladé spolupracovníky potřebovali návod? Tak tady ho máte. Vytvořily ho Eliška Pácaltová a Lucka Luňáčková zevnitř generace Y. Více k němu povídaly na Konferenci...

Týmové Mistrovství

Je vždycky ten tým stmelený? Pár otázek k teambuildingu

Zuzana Vopravilová Hamplová 24. květen 2012

"Proč vlastně funguje team building? Přemýšleli jste o tom někdo, nebo stmelený tým na konci takovéto akce berete jako samozřejmost?" Narazil jsem na LinkedInu na takto začínající diskusi. A znovu...

Manažerské mistrovství

Jsem skvělý manažer, jen mám mizerné lidi

Petr Zappe 7. prosinec 2011

Minule jsem slíbil, že se k lidem, se kterými pracujeme, ještě vrátíme. A věta, která je v nadpisu, byla poslední loňský mýtus. Takovou nebo podobnou větu jsme loni párkrát slyšeli a zaujala nás...

Manažerské mistrovství

Management s medvídkem a mluvení místo emailů

Petr Zappe 5. červenec 2016

„No jo, ale nemůžu s podřízenými pořád jenom mluvit.“ Šéfové mají někdy strach, aby stihli „svoji“ práci. Ale mluvit s lidmi je jejich práce. Reálně je to tak, že nejdříve potřebuji lidi naučit, že...

Manažerské mistrovství

Manažer, lídr, šéf nebo náčelník? Leadership a jeho vnímání českými manažery v roce 2016

Petr Zappe 7. březen 2017

V průběhu roku 2016 jsme udělali průzkum na téma leadership. Tento drobný průzkum na téma leadership jsme udělali ze dvou důvodů. Zaprvé se tak dlouho zabýváme managementem a vedením lidí, že nutně...

Manažerské mistrovství

Požadavky vašich zaměstnanců se mění. Ale proč se divíte?

Petr Zappe 11. únor 2016

Už nějakou dobu se setkávám s tím, že se manažeři nebo majitelé firem diví, co že to po nich jejich zaměstnanci a zákazníci chtějí. Ptali jsme se proto během loňského roku na otázku: "Jaké změny...

Manažerské mistrovství

Případová studie: Řešení problémů spojených s růstem společnosti

Zuzana Vopravilová Hamplová 19. červenec 2012

Při procházení starších dokumentů jsme narazili na článek, který doprovázel vystoupení na jedné konferenci. A protože ukazuje systematický přístup k rozvoji organizace, je stále aktuální. I když...

Manažerské mistrovství

Přísná láska v byznysu

Zuzana Vopravilová Hamplová 21. březen 2012

Včera jsme odstartovali setkávací cyklus Firemní mýty na dalším místě naší malé země – v Nymburce. Snad bude tak inspirativní a úspěšný jako ten pražský. A první setkání naznačuje, že ano. Začali...

Osobní Mistrovství

Putování lesem, jako začátek práce ve firmě

Zuzana Vopravilová Hamplová 28. červenec 2013

Před nějakou dobou napsal Honza Bím, jak společně pracujeme, konkrétně, jak zapojujeme jeho cesty s lidmi v lese do rozvojových programů pro firmy. Jeho doprovázené poutě s k tématu tohoto týdne...

Manažerské mistrovství

Růst, nerůst a jiný růst.

Zuzana Vopravilová Hamplová 1. březen 2012

"Chtěl bych moct být línější. A abych z té firmy přitom furt dostával jeden řízek". To mi nedávno povídal jeden podnikatel. S tím "jeden řízek" navazoval na to, že pět řízků k večeři stejně nesníte. Takže...

Osobní Mistrovství

Sny jsou stejně konkrétní a reálné jako cokoliv jiného

Zuzana Vopravilová Hamplová 31. srpen 2014

V posledních měsících se opět intenzivněji zabývám tím, jak se stane, že lidé najdou motivaci na sobě pracovat. A hlavně, jak se stane, že člověk na své cestě vydrží. Že manažer začne praktikovat,...

Manažerské mistrovství

Trendy ve vzdělávání

Zuzana Vopravilová Hamplová 23. březen 2017

Dlouhodobě sledujeme, kam se vyvíjí vzdělávání v českých firmách. Na konci roku 2016 jsme se zeptali těch, kdo o rozvoji lidí rozhodují, připravují programy pro své lidi a trendy vidí z podstaty své...

Manažerské mistrovství

Tři lekce lídršipu z Comic-conu

Zuzana Vopravilová Hamplová 25. červenec 2013

Líbilo se mi použití inspirace z úplně jiného prostředí pro vedení lidí. Takže tady jsou tři lekce z Comic-Conu a odkaz na původní článek v angličtině:   Petr Zappe if(jQuery('.f2cid74...

Manažerské mistrovství

Užít si světa na podzim 2013

Zuzana Vopravilová Hamplová 16. srpen 2013

V létě jsme se trochu odmlčeli, protože jsme místo chytrostí na blog vymýšleli zajímavosti pro podzim. Chystáme několik opakovaných úspěšných kurzů. Ale taky nějaké novinky. Petr Zappe if(jQuery('.f2cid73...

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.