Systémové upozornění
Hlavní informace

Pokud je Vám jasné co chcete dokázat, zjistíte, že Vaše pozitivní šílenství je nakažlivé. Překážky a nečekané události jsou pouze urychlení a nebo zdržení Vašeho postupu. Tato „vize“ výsledku Vám vždy dodá sílu zvednout sebe a ostatní k dalšímu kroku.

bannery 06


Kam vykročíme, kam půjdeme, ke které hvězdě budeme směřovat….

Zda má náš cíl cenu, poznáme brzy z reakcí okolí – každý cíl, který za něco stojí, má své odpůrce. Každý zkušený ví, že k velmi ceněným cílům patří reakce typu: to je ale EMBLÍV nápad (zde si můžete doplnit své slovo – nemožný, bláznivý, šílený), to není možné, to nikdo nedokáže.

A rek má možnost volit – podívat se k obzoru a rozhodnout se – já tam půjdu, já to zvládnu… A jako člověk rozumný začne rozmýšlet, připravovat se a vybavovat se. Je třeba zvolit nadřazený cíl a cestu, která bude vítězná, najít kompromis mezi předem určeným směrem a variantností postupu a věřit si, že cokoli na cestě potkám, to zvládnu.

Pokud je Vám jasné co chcete dokázat, zjistíte, že Vaše pozitivní šílenství je nakažlivé. Překážky a nečekané události jsou pouze urychlení a nebo zdržení Vašeho postupu. Tato „vize“ výsledku Vám vždy dodá sílu zvednout sebe a ostatní k dalšímu kroku.

A to ať už chcete cokoli… myslím, že není úplně důležité, zda se rozhodnete 

doplout do Nového světa,

dorazit na severní pól

   mít vlastní podnikání

          uběhnout maratón

                   stát se nezávislým rentiérem

                             postavit úžasný obchodní tým

                                     dovést Českou republiku do první třetiny Evropy

                                                snížit náklady na polovinu

                                                          rozběhnout novou výrobu

                                                                    pořídit si poslední model Ferrari

                                                                             najít novou příležitost

                                                                                        zvednout tržby o 20%

pokud se opravdu rozhodnete!

 

Pracovní nebo soukromé plánování je stejné – musí být tak přesné, aby bylo návodné a tak volné, aby bylo praktické /aby nezdržovalo/.

Každé soustředěné úsilí, které vydrží, přinese dříve či později výsledek. 

Věřit tomu co dělám a vydržať…

Napsáno pro setkání Firemní mýty 13.4.2011 

Lektor a konzultant

Další informace

Související Kurzy

Hodnotící rozhovory4

Vedení hodnotících rozhovorů

Zlepšit své schopnosti vést a plánovat hodnotící rozhovory ...

Cena
Prodejní cena4 598 Kč
Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč

Související články

Manažerské mistrovství

Jak funguje generace Y: Desatero

Petr Zappe 6. leden 2016

Máte někdy pocit, že byste na ty mladé spolupracovníky potřebovali návod? Tak tady ho máte. Vytvořily ho Eliška Pácaltová a Lucka Luňáčková zevnitř generace Y. Více k němu povídaly na Konferenci...

Manažerské mistrovství

21 přesvědčení, která byste měli opustit

Petr Zappe 4. leden 2016

Abyste se mohli někam posunout, bývá často nutné nejdříve něco opustit. Udělat tomu novému místo. Nebo odstranit překážky. V rámci loňského průzkumu, jsme se lidí na tohle ptali. "Jaká přesvědčení,...

Manažerské mistrovství

Kolik stojí konflikty?

Zuzana Vopravilová Hamplová 17. březen 2015

Nikdo je nemá rád. Kdo může, raději se jim vyhne. Jsou jedním z nejčastějších příčin odchodu lidí z organizace. Ano mluvíme o konfliktech, a zdrojích, jak je zvládat a využít. Pavel Hyťha if(jQuery('.f2cid65...

Manažerské mistrovství

Užít si světa na podzim 2013

Zuzana Vopravilová Hamplová 16. srpen 2013

V létě jsme se trochu odmlčeli, protože jsme místo chytrostí na blog vymýšleli zajímavosti pro podzim. Chystáme několik opakovaných úspěšných kurzů. Ale taky nějaké novinky. Petr Zappe if(jQuery('.f2cid73...

Manažerské mistrovství

Tři lekce lídršipu z Comic-conu

Zuzana Vopravilová Hamplová 25. červenec 2013

Líbilo se mi použití inspirace z úplně jiného prostředí pro vedení lidí. Takže tady jsou tři lekce z Comic-Conu a odkaz na původní článek v angličtině:   Petr Zappe if(jQuery('.f2cid74...

Manažerské mistrovství

Hovory o vedení lidí. Virtuální rozhovor o tom, co reálně trápí manažery

Zuzana Vopravilová Hamplová 5. květen 2013

Letošní rok jsme vyhlásili Rokem manažerského mistrovství a na stránce www.rokMM.cz jsme jako náš příspěvek vědomému managementu nasdíleli videa, která shrnují témata, která s manažery nejčastěji řešíme....

Související Knihy

IMG_6125
Cena
Prodejní cena90 Kč
Obálka titulu Husa v čele aneb od manažerského řemesla k manažerskému mistrovství

Kniha Husa v čele, aneb od manažerského řemesla ...

Pro manažery, kteří zažívají stres z opakujících se situací ...

Cena
Prodejní cena245 Kč
kniha x
Cena
Prodejní cena290 Kč

Související Kurzy

Hodnotící rozhovory4

Vedení hodnotících rozhovorů

Zlepšit své schopnosti vést a plánovat hodnotící rozhovory ...

Cena
Prodejní cena4 598 Kč
Vietnam

Vietnam - vý-Let do vnitřní svobody

Budeme se učit nedělat věci podle šablony „to se má“ a ...

Cena
Prodejní cena16 940 Kč
Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč
management budoucnosti

Management zítřka a firemní kmeny

Umět řídiit spolupráci lidí z jiných oddělení, dodavatele, ...

Cena
Prodejní cena5 808 Kč
Husa v čele

Mapa pracovních vztahů

Jak dosáhnout výsledku s lidmi, které mám právě já ve svém ...

Cena
Prodejní cena14 762 Kč
rukovetk747

Rukovět manažera

6 věcí, které manažer nedělá jen na vlastní nebezpečí.

Cena
Prodejní cena7 381 Kč

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.