Systémové upozornění
Hlavní informace

Otroctví, Grónsko a sáně na zledovatělém kopci. Tahle slova mě (kromě jiných) napadla, když jsem začal psát. A nebyl to špatný nápad, protože samotné vysvětlování souvislosti mezi otroctvím, Grónskem a saněmi na zledovatělém kopci zabere tolik prostoru, že mi umožní ukončit příspěvek dřív, než budu muset zaujmout jasné stanovisko.

Jestli si správně pamatuji z dějepisu po prvobytně pospolné společnosti, přišel na řadu otrokářský řád, feudalismus, raný kapitalismus, pak už nás to ve škole učili všelijak. Současné období v Evropě bych laicky nazval sociálně přecitlivělým kapitalismem. Míra osobní svobody lidí žijících ve společnosti se historicky nepochybně zvětšuje. Mění se i míra osobní zodpovědnosti? Tyto dvě hodnoty musí být ve společnosti v rovnováze a kolik přibude na jedné straně bilance svobody, tolik by na druhé mělo přibýt odpovědnosti.
 

bannery 06

 
Míra svobody, která může být aplikovaná v organizaci/společnosti je nepřímo úměrná velikosti organizace/společnosti. Od doby, kdy jsem začal pracovat v naší firmě, zvětšila se desetkrát. Kolegové, kteří pamatují začátky, teď žehrají na pravidla omezující jejich svobodu. Ale zkusím srozumitelnější příklad, Grónsko má menší policii než Čína nejen v absolutních číslech, ale i relativně. Prostě proto, že je to malá společnost, která přirozeně dodržuje vlastní pravidla a dokáže se nenásilně zbavit těch, kteří je dodržovat nechtějí. Čínská vláda má a využívá mnoho nástrojů, kterými potlačuje osobní svobodu lidí. Je to proto, že v Číně vládnou zlí lidé nebo zlý systém? Nebo proto, že tak velkou zemi s tolika různými zájmy nelze řídit jinak než diktátem?

ledem pokrytá krajina vrcholu horyA teď konečně saně na zledovatělém kopci. Řízení saní je v podstatě omezování jejich svobody. Sedíte nahoře na kopci. Můžete se buď s patami vraženými do sněhu kontrolovatelně spouštět dolů, bude to bezpečné, bude to pomalé, bude to nuda. Nebo můžete dát saním svobodu, rychlost jízdy bude úžasná, svobodné saně Vás dodají litry pozitivních hormonů, jenom nemáte kontrolu na tím , jestli Vás na konci svahu čeká pomalé srovnání sklonu do roviny a happy end Vaší jízdy nebo strom, potok či autobus.

Dnešní otázka zásadně přesahuje hranice běžného firemního života a já na ní neznám odpověď. Ale přece jen to zkusím: Otrocká touha po osobní svobodě bez osobní odpovědnosti je jako neovladatelné saně v Grónsku.

Napsáno pro setkání Firemní mýty 14.9.2011

jednatel/CEO, LLENTAB, spol. s r.o.

 

Další informace

Související Kurzy

Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč
Vietnam

Vietnam - vý-Let do vnitřní svobody

Budeme se učit nedělat věci podle šablony „to se má“ a ...

Cena
Prodejní cena16 940 Kč

Související články

Manažerské mistrovství

Existují principy vedení lidí, které budou vždycky platit!

Petr Zappe 20. červen 2013

Na dubnových Firemních mýtech jsme navazovali na předchozí téma Co bude i za deset let stejné. A vyplynul nám z toho mýtus, který je v nadpisu. A teď konečně přinášíme alespoň zápisky, abychom přiblížili...

Manažerské mistrovství

Co bude i za 10 let stejné

Zuzana Vopravilová Hamplová 28. únor 2013

Otázka v nadpisu nás paradoxně napadla, když jsme se připravovali na další setkání Firemní mýty s tématem "Firma budoucnosti - to se nás netýká". S manažery z různých oblastí jsme dlouho řešili, co všechno se...

Manažerské mistrovství

Přísná láska v byznysu

Zuzana Vopravilová Hamplová 21. březen 2012

Včera jsme odstartovali setkávací cyklus Firemní mýty na dalším místě naší malé země – v Nymburce. Snad bude tak inspirativní a úspěšný jako ten pražský. A první setkání naznačuje, že ano. Začali...

Manažerské mistrovství

Co si myslím o pracovních vztazích v blízké budoucnosti a jak k tomu přistupuji už teď

Petr Zappe 26. září 2015

Myslím si, že nastupující generace zaměstnanců už má jiné nároky. Tak jako se stal standardem kvalitní výrobek a o nákupu rozhodují služby a emoce. Tak určitý rozumný příjem se stává samozřejmostí a...

Osobní Mistrovství

Hledání životní rovnováhy je základem úpadku naší civilizace

Zuzana Vopravilová Hamplová 25. říjen 2012

Když bylo mému dědovi tolik, co je teď mně, končila 2. světová válka. Nikdy jsem s nim o tom nemluvil, ale myslím, že v té době neřešil "jak žít v životní rovnováze mezi prací a rodinou", ale spíš...

Manažerské mistrovství

Firemní příběhy, znovu aktuální nosič poznání

Zuzana Vopravilová Hamplová 26. duben 2012

Setkáváme se často spíše s lidmi, kteří nám jsou podobní. Naši přátelé mají většinou alespoň trochu podobný vkus, podobnou historii a podobné názory. Podobnost v některé z těchto oblastí je nakonec...

Související Knihy

IMG_6125
Cena
Prodejní cena90 Kč
Obálka titulu Husa v čele aneb od manažerského řemesla k manažerskému mistrovství

Kniha Husa v čele, aneb od manažerského řemesla ...

Pro manažery, kteří zažívají stres z opakujících se situací ...

Cena
Prodejní cena245 Kč
kniha x
Cena
Prodejní cena290 Kč

Související Kurzy

Hodnotící rozhovory4

Vedení hodnotících rozhovorů

Zlepšit své schopnosti vést a plánovat hodnotící rozhovory ...

Cena
Prodejní cena4 598 Kč
Vietnam

Vietnam - vý-Let do vnitřní svobody

Budeme se učit nedělat věci podle šablony „to se má“ a ...

Cena
Prodejní cena16 940 Kč
Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč
management budoucnosti

Management zítřka a firemní kmeny

Umět řídiit spolupráci lidí z jiných oddělení, dodavatele, ...

Cena
Prodejní cena5 808 Kč
Husa v čele

Mapa pracovních vztahů

Jak dosáhnout výsledku s lidmi, které mám právě já ve svém ...

Cena
Prodejní cena14 762 Kč
rukovetk747

Rukovět manažera

6 věcí, které manažer nedělá jen na vlastní nebezpečí.

Cena
Prodejní cena7 381 Kč

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.