Systémové upozornění
Hlavní informace

V poslední době se mnoho debat vede o tom, jaké prostředí vytvářet, aby firma byla úspěšná. Úspěch ale závisí na práci lidí. S blížícím se prvním letošním setkáním Firemní mýty, jsem si vzpomněl na loňské první téma. Prezentovali jsme průzkum, ve kterém jsme se ptali manažerů, jací by měli jejich lidé být: Jaké vlastnosti jsou podle vás u vašich zaměstnanců nejdůležitější pro dosahování úspěchu?

bannery 08

Nejčastější odpovědí byla zodpovědnost za výsledky, následovaná samostatností, loajalitou a vlastní aktivitou. Ostatní vlastnosti jsou také zajímavé, ale než si je přečtete, zkuste si na výše položenou otázku odpovědět sami...

Mezi dalšími odpověďmi z průzkumu byly v individuální oblasti: výkonný, organizovaný, nadšený, ale také spolehlivý, pracovitý a poněkud kostrbaté slovní spojení: naplňující zadání druhých. Z týmových vlastností potom schopnost spolupráce, umění říct si o pomoc nebo schopnost delegovat.

Graf zodpovědný zaměstnanec

K tématu vytvářeného prostředí jsme se vrátili další otázkou. Ptali jsme se ještě, jak manažeři dosahují toho, aby jejich zaměstnanci byli takoví, jak si představují. Odpovědi se dají shrnout do tří oblastí - vedení lidí, HR práce a ... nic. Několik zajímavých odpovědí v každé oblasti je tu:

Manažerské vedení

  • Snaha o delegování úkolů, výjezdy na stavby, vysvětlování dění ve firmě a učiněných rozhodnutí.
  • Hledám cesty a prostor ke zpětné vazbě, jak se na naší cestě daří.
  • Důležitá je komunikace, vyjádření smyslu cíle a cesty k němu, zpětná vazba na pochopení

HR práce

  • Prakticky - nábor kvalitních zaměstnanců, školení (zohledňujeme vlastnosti při výběru).
  • Jasně daná HR strategie (rozvoj, ZV, odměňování)
  • HR - nastavením strategie společnosti, které zaměstnanci rozumí a berou ji za svou.

Nic

  • Jeden takový mi "spadl do klína" a momentálně mi to stačí.
  • Nedosahuji toho.
  • Výchova. (Náborová politika /personální politika je minimální)

A jací, že by měli být vaši zaměstnanci nebo spolupracovníci? A co pro to děláte vy osobně?

Průzkum byl prezentován na setkání Firemní mýty 9.2.2011

Další informace

Související Kurzy

DSC_6828a

Ženský a mužský princip ve spolupráci a komunikaci

Dovolili jsme si mluvit o tom, že ženský a mužský princip ...

Cena
Prodejní cena5 082 Kč
management budoucnosti

Management zítřka a firemní kmeny

Umět řídiit spolupráci lidí z jiných oddělení, dodavatele, ...

Cena
Prodejní cena5 808 Kč

Související články

Manažerské mistrovství

Jak funguje generace Y: Desatero

Petr Zappe 6. leden 2016

Máte někdy pocit, že byste na ty mladé spolupracovníky potřebovali návod? Tak tady ho máte. Vytvořily ho Eliška Pácaltová a Lucka Luňáčková zevnitř generace Y. Více k němu povídaly na Konferenci...

Manažerské mistrovství

21 přesvědčení, která byste měli opustit

Petr Zappe 4. leden 2016

Abyste se mohli někam posunout, bývá často nutné nejdříve něco opustit. Udělat tomu novému místo. Nebo odstranit překážky. V rámci loňského průzkumu, jsme se lidí na tohle ptali. "Jaká přesvědčení,...

Manažerské mistrovství

Kolik stojí konflikty?

Zuzana Vopravilová Hamplová 17. březen 2015

Nikdo je nemá rád. Kdo může, raději se jim vyhne. Jsou jedním z nejčastějších příčin odchodu lidí z organizace. Ano mluvíme o konfliktech, a zdrojích, jak je zvládat a využít. Pavel Hyťha if(jQuery('.f2cid65...

Manažerské mistrovství

Užít si světa na podzim 2013

Zuzana Vopravilová Hamplová 16. srpen 2013

V létě jsme se trochu odmlčeli, protože jsme místo chytrostí na blog vymýšleli zajímavosti pro podzim. Chystáme několik opakovaných úspěšných kurzů. Ale taky nějaké novinky. Petr Zappe if(jQuery('.f2cid73...

Manažerské mistrovství

Tři lekce lídršipu z Comic-conu

Zuzana Vopravilová Hamplová 25. červenec 2013

Líbilo se mi použití inspirace z úplně jiného prostředí pro vedení lidí. Takže tady jsou tři lekce z Comic-Conu a odkaz na původní článek v angličtině:   Petr Zappe if(jQuery('.f2cid74...

Manažerské mistrovství

Hovory o vedení lidí. Virtuální rozhovor o tom, co reálně trápí manažery

Zuzana Vopravilová Hamplová 5. květen 2013

Letošní rok jsme vyhlásili Rokem manažerského mistrovství a na stránce www.rokMM.cz jsme jako náš příspěvek vědomému managementu nasdíleli videa, která shrnují témata, která s manažery nejčastěji řešíme....

Související Knihy

Obálka titulu Husa v čele aneb od manažerského řemesla k manažerskému mistrovství

Kniha Husa v čele, aneb od manažerského řemesla ...

Pro manažery, kteří zažívají stres z opakujících se situací ...

Cena
Prodejní cena245 Kč
kniha x
Cena
Prodejní cena290 Kč
IMG_6125
Cena
Prodejní cena90 Kč

Související Kurzy

Hodnotící rozhovory4

Vedení hodnotících rozhovorů

Zlepšit své schopnosti vést a plánovat hodnotící rozhovory ...

Cena
Prodejní cena4 598 Kč
DSC_6828a

Ženský a mužský princip ve spolupráci a komunikaci

Dovolili jsme si mluvit o tom, že ženský a mužský princip ...

Cena
Prodejní cena5 082 Kč
Manažerské mistrovství6

Cyklus Manažerské mistrovství

Manažerské mistrovství je cyklus čtyř workshopů, které vám ...

Cena
Prodejní cena24 200 Kč
rukovetk747

Rukovět manažera

6 věcí, které manažer nedělá jen na vlastní nebezpečí.

Cena
Prodejní cena7 381 Kč
Vietnam

Vietnam - vý-Let do vnitřní svobody

Budeme se učit nedělat věci podle šablony „to se má“ a ...

Cena
Prodejní cena16 940 Kč
Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.