Systémové upozornění
Hlavní informace

V poslední době se mnoho debat vede o tom, jaké prostředí vytvářet, aby firma byla úspěšná. Úspěch ale závisí na práci lidí. S blížícím se prvním letošním setkáním Firemní mýty, jsem si vzpomněl na loňské první téma. Prezentovali jsme průzkum, ve kterém jsme se ptali manažerů, jací by měli jejich lidé být: Jaké vlastnosti jsou podle vás u vašich zaměstnanců nejdůležitější pro dosahování úspěchu?

bannery 08

Nejčastější odpovědí byla zodpovědnost za výsledky, následovaná samostatností, loajalitou a vlastní aktivitou. Ostatní vlastnosti jsou také zajímavé, ale než si je přečtete, zkuste si na výše položenou otázku odpovědět sami...

Mezi dalšími odpověďmi z průzkumu byly v individuální oblasti: výkonný, organizovaný, nadšený, ale také spolehlivý, pracovitý a poněkud kostrbaté slovní spojení: naplňující zadání druhých. Z týmových vlastností potom schopnost spolupráce, umění říct si o pomoc nebo schopnost delegovat.

Graf zodpovědný zaměstnanec

K tématu vytvářeného prostředí jsme se vrátili další otázkou. Ptali jsme se ještě, jak manažeři dosahují toho, aby jejich zaměstnanci byli takoví, jak si představují. Odpovědi se dají shrnout do tří oblastí - vedení lidí, HR práce a ... nic. Několik zajímavých odpovědí v každé oblasti je tu:

Manažerské vedení

  • Snaha o delegování úkolů, výjezdy na stavby, vysvětlování dění ve firmě a učiněných rozhodnutí.
  • Hledám cesty a prostor ke zpětné vazbě, jak se na naší cestě daří.
  • Důležitá je komunikace, vyjádření smyslu cíle a cesty k němu, zpětná vazba na pochopení

HR práce

  • Prakticky - nábor kvalitních zaměstnanců, školení (zohledňujeme vlastnosti při výběru).
  • Jasně daná HR strategie (rozvoj, ZV, odměňování)
  • HR - nastavením strategie společnosti, které zaměstnanci rozumí a berou ji za svou.

Nic

  • Jeden takový mi "spadl do klína" a momentálně mi to stačí.
  • Nedosahuji toho.
  • Výchova. (Náborová politika /personální politika je minimální)

A jací, že by měli být vaši zaměstnanci nebo spolupracovníci? A co pro to děláte vy osobně?

Průzkum byl prezentován na setkání Firemní mýty 9.2.2011

Další informace

Související Kurzy

Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč
DSC_6828a

Ženský a mužský princip ve spolupráci a komunikaci

Dovolili jsme si mluvit o tom, že ženský a mužský princip ...

Cena
Prodejní cena5 082 Kč

Související články

Manažerské mistrovství

Jak funguje generace Y: Desatero

Petr Zappe 6. leden 2016

Máte někdy pocit, že byste na ty mladé spolupracovníky potřebovali návod? Tak tady ho máte. Vytvořily ho Eliška Pácaltová a Lucka Luňáčková zevnitř generace Y. Více k němu povídaly na Konferenci...

Manažerské mistrovství

21 přesvědčení, která byste měli opustit

Petr Zappe 4. leden 2016

Abyste se mohli někam posunout, bývá často nutné nejdříve něco opustit. Udělat tomu novému místo. Nebo odstranit překážky. V rámci loňského průzkumu, jsme se lidí na tohle ptali. "Jaká přesvědčení,...

Manažerské mistrovství

Co si myslím o pracovních vztazích v blízké budoucnosti a jak k tomu přistupuji už teď

Petr Zappe 26. září 2015

Myslím si, že nastupující generace zaměstnanců už má jiné nároky. Tak jako se stal standardem kvalitní výrobek a o nákupu rozhodují služby a emoce. Tak určitý rozumný příjem se stává samozřejmostí a...

Manažerské mistrovství

Cena za uražené EGO 50 tis EUR

Zuzana Vopravilová Hamplová 19. březen 2015

Před deseti lety jsem pracoval jako koordinátor setkání partnerů mezinárodního projektu ve vzdělávání na pomoci středním školám. Při lokálním setkání účastníků projektu z partnerských zemí v ČR,...

Manažerské mistrovství

Kolik stojí konflikty?

Zuzana Vopravilová Hamplová 17. březen 2015

Nikdo je nemá rád. Kdo může, raději se jim vyhne. Jsou jedním z nejčastějších příčin odchodu lidí z organizace. Ano mluvíme o konfliktech, a zdrojích, jak je zvládat a využít. Pavel Hyťha if(jQuery('.f2cid65...

Manažerské mistrovství

Užít si světa na podzim 2013

Zuzana Vopravilová Hamplová 16. srpen 2013

V létě jsme se trochu odmlčeli, protože jsme místo chytrostí na blog vymýšleli zajímavosti pro podzim. Chystáme několik opakovaných úspěšných kurzů. Ale taky nějaké novinky. Petr Zappe if(jQuery('.f2cid73...

Související Knihy

Obálka titulu Husa v čele aneb od manažerského řemesla k manažerskému mistrovství

Kniha Husa v čele, aneb od manažerského řemesla ...

Pro manažery, kteří zažívají stres z opakujících se situací ...

Cena
Prodejní cena245 Kč
IMG_6125
Cena
Prodejní cena90 Kč
kniha x
Cena
Prodejní cena290 Kč

Související Kurzy

Vietnam

Vietnam - vý-Let do vnitřní svobody

Budeme se učit nedělat věci podle šablony „to se má“ a ...

Cena
Prodejní cena16 940 Kč
rukovetk747

Rukovět manažera

6 věcí, které manažer nedělá jen na vlastní nebezpečí.

Cena
Prodejní cena7 381 Kč
Husa v čele

Mapa pracovních vztahů

Jak dosáhnout výsledku s lidmi, které mám právě já ve svém ...

Cena
Prodejní cena14 762 Kč
Emoční inteligence9
Cena
Prodejní cena7 381 Kč
Manažerské mistrovství6

Cyklus Manažerské mistrovství

Manažerské mistrovství je cyklus čtyř workshopů, které vám ...

Cena
Prodejní cena24 200 Kč
Emoční inteligence

Emoce v roli manažera

Dobře rozumět svým emocím, stabilizovat své sebevědomí v ...

Cena
Prodejní cena7 381 Kč

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.