Systémové upozornění
Hlavní informace
Pavel Láznička

Jak se mi nepodařilo rozdat firmu

jak-se-mi-nepodarilo-rozdat-firmu-pavel-laznicka-hanibal
Podělte se
o tuto myšlenku

Pavel podle svých slov pošťuchuje a ukazuje ve firmě, kterou založil a dělal tam každou práci, která tam je. Velmi otevřeně se s vámi podělí o celý svůj příběh.

Na setkání přišel s těmito body k diskusi:

Jak jsme se domlouvali, zda si odtajníme platy.
Co mi neprošlo? Jak se mi nepodařilo rozdat firmu.
Co je to lídrovo peklo?
CO všechno majitelé nechtěli a dnes jsou za to (většinou) rádi.
Jak velkou důvěru máme ve své lidi?
Spolupráce jako největší poklad firmy.
Strach

Natočeno na setkání hybatelů (nejen) firem - Firemní mýty 10.6.2015.
Více na www.mojemistrovstvi.cz a www.teamtest.cz

pavel-laznicka

Pavel Láznička

Pošťuchuju a ukazuju

Snažím se to co nejméně řídit a co nejvíce ukazovat lidem co všechno a jak by se dalo dělat. A jak dlouho tam dělám? No od začátku, od roku 2000. A vyzkoušel jsem si tam každou práci, která se tady dělá.

Podrobný profil

Související Kurzy

odvážná komunikace7

Odvážná komunikace v týmu

Vyzkoušíte si, jak říkat "nepříjemné" věci jinak. Naučíte ...

Podnikatelské myšlení1

Podnikatelské myšlení zaměstnance

Ukážeme, proč je v zájmu každého zúčastněného měřit své ...

Související články

Manažerské mistrovství

Požadavky vašich zaměstnanců se mění. Ale proč se divíte?

Petr Zappe 11. únor 2016

Už nějakou dobu se setkávám s tím, že se manažeři nebo majitelé firem diví, co že to po nich jejich zaměstnanci a zákazníci chtějí. Ptali jsme se proto během loňského roku na otázku: "Jaké změny...

Manažerské mistrovství

Jak funguje generace Y: Desatero

Petr Zappe 6. leden 2016

Máte někdy pocit, že byste na ty mladé spolupracovníky potřebovali návod? Tak tady ho máte. Vytvořily ho Eliška Pácaltová a Lucka Luňáčková zevnitř generace Y. Více k němu povídaly na Konferenci...

Manažerské mistrovství

21 přesvědčení, která byste měli opustit

Petr Zappe 4. leden 2016

Abyste se mohli někam posunout, bývá často nutné nejdříve něco opustit. Udělat tomu novému místo. Nebo odstranit překážky. V rámci loňského průzkumu, jsme se lidí na tohle ptali. "Jaká přesvědčení,...

Manažerské mistrovství

Vyvažování dualit jako management budoucnosti

Petr Zappe 23. listopad 2015

11. 11. 2015 proběhla konference Management budoucnosti. Před zahájením jsem přemýšlela, jak „účastníky“ oslovit. Hodilo se jediné - spoluhráči. A tímhle textem chci všem přítomným poděkovat – byli...

Manažerské mistrovství

Cena za uražené EGO 50 tis EUR

Zuzana Vopravilová Hamplová 19. březen 2015

Před deseti lety jsem pracoval jako koordinátor setkání partnerů mezinárodního projektu ve vzdělávání na pomoci středním školám. Při lokálním setkání účastníků projektu z partnerských zemí v ČR,...

Manažerské mistrovství

Kolik stojí konflikty?

Zuzana Vopravilová Hamplová 17. březen 2015

Nikdo je nemá rád. Kdo může, raději se jim vyhne. Jsou jedním z nejčastějších příčin odchodu lidí z organizace. Ano mluvíme o konfliktech, a zdrojích, jak je zvládat a využít. Pavel Hyťha if(jQuery('.f2cid65...

Související Kurzy

Hodnotící rozhovory4

Workshop Zefektivnění ročního hodnocení v ...

Dvouhodinový workshop přispívá k zefektivnění ročního ...

Podnikatelské myšlení1

Podnikatelské myšlení zaměstnance

Ukážeme, proč je v zájmu každého zúčastněného měřit své ...

energizace týmu1

Energizace týmu / Teambuilding

Jsou chvíle, kdy je potřeba změnit prostředí a odlehčit ...

Energie konfiktu4

Energie konfliktu pro rozvoj týmu

Zlepšit své schopnosti jednat nestranně a zároveň aktivně v ...

odvážná komunikace7

Odvážná komunikace v týmu

Vyzkoušíte si, jak říkat "nepříjemné" věci jinak. Naučíte ...

Komunikace a zpětná4

Komunikace a zpětná vazba

Workshop je určen pro týmy, které potřebují zlepšit úroveň ...

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.