Systémové upozornění
Hlavní informace
Martin Haertl

Kletba kondicionálu

kletba-kondicionalu
Podělte se
o tuto myšlenku

To nejmenší, co můžu pro svůj tým udělat, je dnes bezpodmínečně věřit v naši schopnost dosáhnout výsledku, který potřebujeme.

"Každý rok je pro nás jako sedmý zápas série paly-off. To nejmenší, co můžu pro svůj tým udělat, je dnes bezpodmínečně věřit v naši schopnost dosáhnout výsledku, který potřebujeme. A dát to týmu najevo a vyhnout se používání možná, pokud, jestli."

Bylo nebylo sešli jsme se před Vánocemi s lidmi z byznysu i neziskovek, abychom si řekli, co se kdo v minulém roce naučil. Kdo chtěl přinesl jednu myšlenku za poslední rok jako dárek pro ostatní. Tady je jedna z nich.

Natočeno na setkání hybatelů (nejen) firem - Firemní mýty 10.12.2014. Pořádáme každý sudý měsíc kromě prázdnin.

Více na www.mojemistrovstvi.cz a www.teamtest.cz

martin-haertl

Martin Haertl

Zakladatel, jednatel společnosti LLENTAB, spol. s r.o. v Čechách

Hodně přemýšlí a občas se s námi o své myšlenky podělí.

Podrobný profil

Související Kurzy

odvážná komunikace7

Odvážná komunikace v týmu

Vyzkoušíte si, jak říkat "nepříjemné" věci jinak. Naučíte ...

energizace týmu1

Energizace týmu / Teambuilding

Jsou chvíle, kdy je potřeba změnit prostředí a odlehčit ...

Související články

Manažerské mistrovství

Co bude i za 10 let stejné

Zuzana Vopravilová Hamplová 28. únor 2013

Otázka v nadpisu nás paradoxně napadla, když jsme se připravovali na další setkání Firemní mýty s tématem "Firma budoucnosti - to se nás netýká". S manažery z různých oblastí jsme dlouho řešili, co všechno se...

Manažerské mistrovství

Existují principy vedení lidí, které budou vždycky platit!

Petr Zappe 20. červen 2013

Na dubnových Firemních mýtech jsme navazovali na předchozí téma Co bude i za deset let stejné. A vyplynul nám z toho mýtus, který je v nadpisu. A teď konečně přinášíme alespoň zápisky, abychom přiblížili...

Manažerské mistrovství

Hovory o vedení lidí. Virtuální rozhovor o tom, co reálně trápí manažery

Zuzana Vopravilová Hamplová 5. květen 2013

Letošní rok jsme vyhlásili Rokem manažerského mistrovství a na stránce www.rokMM.cz jsme jako náš příspěvek vědomému managementu nasdíleli videa, která shrnují témata, která s manažery nejčastěji řešíme....

Manažerské mistrovství

Přísná láska v byznysu

Zuzana Vopravilová Hamplová 21. březen 2012

Včera jsme odstartovali setkávací cyklus Firemní mýty na dalším místě naší malé země – v Nymburce. Snad bude tak inspirativní a úspěšný jako ten pražský. A první setkání naznačuje, že ano. Začali...

Týmové Mistrovství

HODNOTY jsou SRDCEM businessu

Zuzana Vopravilová Hamplová 11. září 2014

Hodnotová orientace člověka je jeho významným zdrojem postojů a motivací pro práci. Právě hodnoty ovlivňují naše rozhodování a dlouhodobě ovlivňují pracovní výkon. Pavel Hyťha if(jQuery('.f2cid75...

Týmové Mistrovství

Je vždycky ten tým stmelený? Pár otázek k teambuildingu

Zuzana Vopravilová Hamplová 24. květen 2012

"Proč vlastně funguje team building? Přemýšleli jste o tom někdo, nebo stmelený tým na konci takovéto akce berete jako samozřejmost?" Narazil jsem na LinkedInu na takto začínající diskusi. A znovu...

Související Kurzy

odvážná komunikace7

Odvážná komunikace v týmu

Vyzkoušíte si, jak říkat "nepříjemné" věci jinak. Naučíte ...

Energie konfiktu4

Energie konfliktu pro rozvoj týmu

Zlepšit své schopnosti jednat nestranně a zároveň aktivně v ...

energizace týmu1

Energizace týmu / Teambuilding

Jsou chvíle, kdy je potřeba změnit prostředí a odlehčit ...

Podnikatelské myšlení1

Podnikatelské myšlení zaměstnance

Ukážeme, proč je v zájmu každého zúčastněného měřit své ...

Komunikace a zpětná4

Komunikace a zpětná vazba

Workshop je určen pro týmy, které potřebují zlepšit úroveň ...

Hodnotící rozhovory4

Workshop Zefektivnění ročního hodnocení v ...

Dvouhodinový workshop přispívá k zefektivnění ročního ...

„Podporujeme lidi v tom, aby zvětšovali vliv na svůj život.”

Adam a Eva v práci

Získejte ukázku e-booku v .PDF zdarma

Ukázka z knihy "Adam a Eva v prácií".
Zadejte email, pošleme Vám ji.